×

Login/Registo

Login/Registo

-10% EM NOVIDADES e PORTES GRÁTIS*!

Até -30% DESCONTO IMEDIATO EM TODOS OS LIVROS!

Até -30% DESCONTO IMEDIATO EM TODOS OS LIVROS!


Fundamentos da Gestão de Pessoas - Para uma síntese epistemológica da iniciativa, da competição e da cooperação

Fundamentos da Gestão de Pessoas - Para uma síntese epistemológica da iniciativa, da competição e da cooperação

Desconto de 20%

19,92 €   24,90 €

Referência: 9789726186663

DISPONIVEL - Entrega estimada em 1 a 2 dias. Mais, aqui!

APENAS 1,94€ de portes de envio na compra individual deste livro.

DEVOLVEMOS OS PORTES!Mais, aqui!


Autores: Albino Pedro Anjos Lopes Editora: Edições Silabo

Detalhes

Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão. ? Liderança: A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa é colocar nas mãos de um génio a administração de uma organização, pois isso poderá acarretar uma desordem generalizada. A essência de uma proposta concreta de gestão de RH está na escola de formação de líderes que dela, se inspira e que, em contrapartida, a ela retoma, fazendo-a evoluir em coerência e dinamismo (1). ? Práticas de gestão: O trabalho está em constante transformação, obedecendo a sua evolução a um conjunto de 6 C: 1. Comunidade ? (re)definição do papel do trabalho, onde existe uma maior aproximação aos anseios da sociedade (2); 2. Competências ? a interação entre o trabalho de indivíduos complementares é superior à soma das par­tes, isto é, os indivíduos serão selecionados em função da complementaridade de competências (3); 3. Confiança ? as partes envolvidas devem aceitar uma avaliação com compromissos e objetivos comuns. A confiança resulta na autonomia cedida ou transferida para cada um dos indivíduos (4); 4. Circulação do saber ? uma boa interação entre organização e escola. A organização deve sustentar a escola e esta deve sustentar a organização com o conhecimento, evitando, assim, custos e resultados que poderão ser muito danosos (5); 5. Coesão social ? repensar a relação colaborador organização. Participação do trabalhador com mais frequência nas ações da organização, fazendo com que haja uma parceria na procura dos resultados (6). 6. Comunicação transversal ? centrada nos clientes ? para facilitar a comunicação a todos os níveis da organização, reduzindo, significativamente, os mecanismos de defesa existentes e construindo novas formas de comunicação entre os níveis de uma mesma linha. Todos devem focar-se na figura do cliente (7).


 ISBN 9789726186663
 Nº de Páginas 484
 Data de Lançamento 2/2012
 Dimensões  mm
 Formato 
 Peso 854g